Company Deck｜Ver. 2026
Materials discovery,
redesigned at the nanoscale.
3DC, the world–first industrial scale nano-architected material producer.
Leadership
材料的发明者，加上在大型企业主导过研发、量产与销售的实战团队。
黑田拓马
代表董事 CEO
日东电工
Samurai Incubate
西原洋知
代表董事 CSO
日本东北大学教授
GMS 发明人
水谷圭
CRO / Revenue
日东电工
创业业务负责人
桑田登起夫
CTO / Technology
索尼能源设备
三星SDI
松下能源
鹫尾智史
CMO / Manufacturing
东洋油墨（现 artience）
曾任海外工厂厂长
守屋辽一
CFO / Finance
SMBC日兴证券
麦肯锡公司
The bottleneck
电池性能提升中的权衡取舍
Energy density
能量密度
为提高能量密度而增加活性物质含量或涂布量，会使电子和离子的传输变得更困难。
Rate
倍率性能（充放电速度）
提高充放电速度需要更多导电通路与离子通道，但增加导电剂用量，又会减少活性物质的比例。
Cycle life
寿命与安全性
充放电过程中产生的膨胀与收缩会破坏电极结构，尤其是硅基负极，其膨胀幅度要大出一个数量级。
Primer
导电剂是什么
电极由活性物质、粘结剂与导电剂组成。导电剂连接活性物质颗粒，是一种用量虽少、却负责构筑电子通路的碳材料。
集流体
- 活性物质
- 导电剂
- 电解液
SO WHAT
导电剂仅占电极材料的百分之几。
但一旦这里出现瓶颈，
无论活性物质多么优秀，都无法发挥性能。
- 电子通路：颗粒间以面接触、连接越长，电阻越低
- 离子通路：孔隙连通性越高，电解液越能渗透到深处
- 耐久性：官能团越少、表面状态越稳定，越不容易劣化
The limit
现有导电剂，无法选择结构
通用型・低成本
碳黑
点接触处的导电通路容易断裂
- 颗粒微小、以点接触，因此导电通路容易断裂
- 表面官能团较多，与电解液反应导致劣化加剧
- 结构由生产条件决定，无法改变
高导电・高成本
碳纳米管
容易结成束状，难以分散
- 以线状连接，导电性虽高，但容易结成束状，难以分散
- 直径与长度的可控范围有限
- 因以金属为催化剂合成，残留金属杂质会降低电池安全性
可设计结构
Graphene MesoSponge®
结构骨架传导电子，孔隙中保留的电解液为离子提供传输通道
- 刻意构建的网络结构，形成导电通路
- 源自模板的中空结构（介孔）保持电解液，形成离子通路
- 官能团数量极少、化学性质稳定，可有效抑制副反应
Market shift
时代的变化，正在改变对材料的要求
LFP、干法电极、硅基负极——如今推动市场的三大趋势，无一例外，成败都取决于导电剂的性能。
LFP 电池的扩张
以中韩厂商为中心，市场份额持续扩大。
对材料的要求
正极本身导电性较低，因此同时需要电子传导与离子传导。
干法电极工艺
通过无溶剂工艺提升生产效率。
对材料的要求
需要在粉体状态下即可形成导电通路的结构，以及能够承受压力的物理耐久性。
硅基负极
为支持端侧 AI 功能，需要进一步提升容量。
对材料的要求
需要能够承受膨胀、柔韧而不易破坏的支撑骨架。
我们需要的，是一种能够突破极限、可设计结构的碳材料。
The material
由单层石墨烯壁构成的中空多孔结构
- 「超」低官能团含量
- 基面极其宽广，末端官能团极少 → 化学稳定性
- 「中空三维」石墨烯壁
- 通过拉链反应，使石墨烯形成中空结构 → 物理耐久性（可逆弹性）
- 「独特」的连通孔隙
- 一次颗粒相互连接成网络，孔隙彼此贯通 → 良好的催化剂分散性与离子通路
- 「独特」的结构可控性
- 通过选择模板，可设计孔径、形状与网络结构 → 纳米结构可控性
Our business
两项业务
材料业务
将新型碳材料 GMS，
应用于能源与储能领域。
首要应用是锂离子电池导电剂。与电池厂商的联合开发已证实，其能大幅提升电池性能。
重点研发领域
- 导电剂（锂离子电池、全固态电池等）
- 硅基负极（Si/C）支撑骨架材料
- 贵金属催化剂载体（燃料电池、PEM水电解装置）
解决方案业务
将电池与材料研发中的隐性知识，
转化为组织的显性知识。
开发融合领域知识的数据基础平台与 AI 功能的一体化平台，将容易依赖个人的研发诀窍，转化为组织的资产。
提供形式
- 电池与材料研发 AI 平台（预计2027年上线）
- 由电池制造工艺工程师提供的制造咨询服务
Material business
从在高性能领域证明材料性能，迈向市场扩张阶段
-
高端 LiB
已确定采用
-
尖端 LiB
eVTOL・无人机・DC
-
通用电池
车载・ESS
-
半导体
吸热・电磁波吸收材料
现在
已在锂离子电池的高端用途中确定采用。
高端领域具备接受高单价核心技术的土壤，能够同时确立 GMS 量产技术开发与盈利能力。
下一步
进军高倍率、高容量等性能直接转化为价值的尖端用途领域。
在高端用途中得到验证的 GMS 电解液保液性与可逆弹性，将直接成为差异化优势。
再往后
拓展至车载、ESS 等通用电池领域。
通过确立量产技术，进入彻底回收固定成本的阶段，成为持续扩张的电池市场中的领导者。
更进一步
运用在电池市场中通过结构控制技术提供附加值的经验，进军半导体等新兴增长市场。
进入规模更大、附加值更高的市场，实现企业的进一步增长。
Material business － Momentum
样品供应量与产量，均呈加速增长
样品供应量变化趋势（按月）
产量变化趋势（按月）
※ 出于业务原因，纵轴实际数值不予公开。柱状高度仅表示月度间的相对比较。
Solution business － Problem
材料研发的一线现场，至今仍依赖个人经验
3DC 致力于解决阻碍研发现场 DX/AX 转型的「四道壁垒」。
录入壁垒
无法以数字形式记录
无论是文件、设备日志还是现场笔记，都因为嫌麻烦而没有留下事后可用的记录形式
现场情况
眼前工作的处理
＞ 长期统一管理带来的效益
割裂壁垒
数据无法统一串联
文件、实物与部门之间的记录相互割裂，仅仅追溯一项实验，就要花费大量时间四处寻找
现场情况
自己用着顺手的形式
＞ 大家都便于使用的形式
传承壁垒
诀窍存在个人脑海中
未写入操作手册的判断与技巧只留存在个人身上，一旦离职便无法再现也无法应对
现场情况
只能问那个人
＞ 整理与文档化
应用壁垒
无法充分挖掘出价值
即使引入工具，能熟练使用的人也有限，得出的结果也不被信任，最终被搁置不用
现场情况
依赖个人的局部最优
＞ 组织层面的整体最优
这四道壁垒，是 3DC 自身作为材料企业亲身面对、并自行定义出来的。
由深谙该领域的当事者亲自打造，这件事本身就是我们的优势。
Solution business － Product
让沉淀在研发一线的隐性知识，转化为组织可用的资产
专为电池与化工行业研发现场打造的 一体化 AI 平台。预计2027年2月上线。
- 一线人员
- 无需转录，也无需手动录入只需上传现有文件，即自动成为记录
- 管理者
- 无需再向下属或其他部门四处询问即使跨部门、跨阶段，记录也统一相连，可即时追溯
- 经营层
- 无需再为资深员工离职导致的技术传承问题而烦恼数据与现场诀窍关联留存，AI 可随时调用
AI-Ready 的
端到端数据基础平台
×
专为研发现场打造的
AI 智能体
Workplace
3DC 的 3 大据点
Sendai, Miyagi
仙台总部
位于宫城县仙台市。总部设于日本东北大学校内，承担碳材料的基础研发。
Toki, Gifu
岐阜工厂
位于岐阜县土岐市。GMS 量产设备在此运转，是业务的心脏地带。
Kawasaki, Kanagawa
川崎事业所
位于神奈川县川崎市。是经营、销售与企业管理职能的据点。
Life at 3DC
工作的热情，下班后也不变
从日本的东部到西部，跨据点的集训与交流，营造出了不分立场与资历、平等对话的关系。
Annual / 各据点轮流举办
全公司集训
每年一次，全体据点的成员齐聚一处，用自己的语言重新讨论 MVV 与行动准则。
Bi-annual / 岐阜
高尔夫球赛
由志愿者组织的年度两次高尔夫球赛，销售、制造与企业管理部门跨代同乐，是公司内部颇受欢迎的交流活动。
不定期 / 仙台・岐阜
研发与制造体验活动
由于各据点承担的业务各不相同，我们也会举办业务体验活动，促进彼此对不同工作的理解。
不定期 / 关东近郊
五人制足球赛
通过初创企业之间的横向联系参加五人制足球赛，与其他企业跨越行业界限一较高下。
Open roles
现在，3DC 正在招聘的职位
海外销售
面向中国、韩国及欧美顶尖电池厂商的销售工作。从客户已进入样品评估阶段，推进至量产采用的角色。
业务开发
直属CEO，主导资本与业务合作，并推进战略联盟。这不仅是「销售」材料，更是设计业务本身形态的工作。
产品开发
负责电池材料及新用途的产品开发。从模板设计到型号的细分开发，是能够把 GMS 的可调性用作武器的领域。
全栈工程师
作为电池与材料研发 AI 平台开发的核心成员，主导全新产品的打造。
